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第二十篇 認識「職事」的託付(三)
(本篇信息未經講者校閱,僅供追求用) 讀經:
謹防因對「職事」託付的認識不清而產生的難處(續) 行動的一致過於生命的運作 今天在主的恢復中,我們很著重的講「流」,這個「流」一般的領會就是行動的一致。大家在一個流裡,就是大家都在同一個行動裡。在主的恢復中,是不是該有行動呢?是應該有行動。行動是不是該一致呢?行動也應該一致。但是在主的恢復中,產生各種不同的聲音,這就絕對不是祝福。在一個一個地方教會中,產生各種不同的聲音,更不是一個祝福。一個正常的情形,是不應該有各種的聲音,一處處的地方教會,只有一個聲音,眾地方教會合起來,也是一個聲音,一個活出。 譬如說,李弟兄帶我們禱讀,眾教會都禱讀,這是很健康的;李弟兄帶我們叩門,眾教會都叩門,這也是健康的。但是你要注意,如果行動的一致,過於生命的運作,就要產生難處。行政是跟著聖靈的帶領走的,行政也不能過於真理;照樣,行動也不能過於生命,因為行動是從生命運作產生的。 我們為什麼禱讀呢?因為禱讀使我們得生命,享受生命。所以這個禱讀在主的恢復中,就成了一個行動,你無論到那個教會中,聖徒們都操練禱讀,都操練藉著主的話得餵養,這是很好的!但是何時我們注意行動,而不注意生命,注意禱讀的實行,而不注意在主的話中得餵養,禱讀就成為區別我們和其他聖徒們的標誌,教會與教會之間,聖徒和聖徒之間,就要因禱讀的實行與否,甚至於禱讀方式是否相同而產生難處。 沒有生命的運作,「流」就成了「運動」 生命的運作帶來聖徒們的響應,而產生眾教會有一致的行動,眾人的靈裡面都會感覺非常甜美,因為這是聖靈的水流。但是聖靈的水流來了,我們只抓住行動,只強調行動的一致,而忽略了使眾人和諧一致的生命,這就叫這個「流」在我們的手中成了一種「運動」而已。 許多的時候,我們在跟隨「職事」時,對生命的事不領會,而把它領會成一個行動,一個流,那就和世俗的人跟從世界上的潮流沒有兩樣。世界上的作法也是講行政,也是講流,因為世界永遠有潮流。我們如果缺乏生命的運作,而僅僅強調跟隨流,結果就只是跟隨運動而已。 弟兄們,認真說,若是沒有生命和生命的運作,即使所有的行動你都跟上了,所有的運動你也都在其中了,你也不一定在流中;即使所有的行動你都有分了,最多也只看到服事者汗流滿面的推動,和聖徒們情緒激動的呼應,不多時,就要成為留在教會生活歷史裡,那一件一件的事件,和一個一個的作法。 從前美國的老華僑把台灣來的人叫「老趕」。意思是別人有什麼流行了,他也跟在後面趕流行,及至他趕上了,別人早已經不流行這個,又往前流行另一個了。他一看別人又往前了,他又在後面追趕,所以叫「老趕」。世界的確是一個流,頭髮怎麼梳,衣服什麼款式,都跟著潮流走。 世界是這樣;在主恢復裡,也可以是這樣。在主恢復裡,開頭是聖靈的流,流就帶進了行動。但是聖靈的流和世界的流有什麼不一樣呢?世界的流是自然影響你,卻沒有神聖生命的運作。聖靈的流,是由神聖生命的運作來產生的,也是由神聖生命的感覺來配合的。 在教會中,你不能因為大家都作這件事,你也要作這件事,你作不來的。你就是作得來,那也不是真的。聖靈的水流來了,你的生命裡就起了響應,你的生命裡就有了看見;你生命的響應和看見,就叫你跟隨聖靈的水流而產生了行動,這樣的行動,其價值就很高了! 行動過於生命的運作,就摧殘「職事」的負擔 在主的恢復裡,我們跟隨李弟兄的職事。這「職事」常常有些帶領,這些帶領會產生一個流,這個流也會帶進一些行動。但是,弟兄們,我們若是沒有能力把弟兄姊妹帶到生命的認知裡,叫弟兄姊妹在這生命的認知裡看見這些行動的價值,而硬性的要大家跟上這個行動,並且推廣這個行動,我們就不是與「職事」是一,而是在摧殘「職事」的負擔! 可能你心裡會想:這是「職事」說的話,這是「職事」要我們作的事,所以我們才有這個行動。是的,的確是「職事」說的話,也是「職事」要作的事;但是「職事」說的話和要作的事是從生命產生的,結果到你的手上就只剩下行動的一致!你沒有考慮到聖徒們生命的認知如何,聖徒們生命的情形如何。「職事」是在他豐盛生命的供應裡來帶進一個行動,而你的生命沒有這麼多的運作,卻要求一定要這麼多的行動,行動一致過於生命的運作,後來都沒有好處。 事例一 一九八一年,我從台灣回來經過安那翰,李弟兄正召集一個長老聚會,他也邀我參加了。在聚會裡,李弟兄說了他一些的觀察,覺得有少數教會長老帶領很弱,若是有一兩個教會能和別的教會合併起來,會有它的益處。那個聚會之後,就有弟兄們到處推動教會合併。甚至到後來,弟兄們碰面就彼此問:「你們合併了沒?」 那一次,我們大概損失了三十處的教會,損失了上百位的好弟兄。就拿中西部一帶來說,我們損失了五個好教會:Detroit,Indianapolis, St. Louis, Minneapolis 和 Milwaukee。每個教會都有相當的人數,都有很好的帶領。那時我勸 Milwaukee 的帶頭弟兄不要合併。每次我去勸他,他總是說:李弟兄說要合併啊。事實上,李弟兄並沒有要他合併,李弟兄只是說,有少數地方帶領不夠強,把這些地方合起來有它的好處。但是,帶領夠強的,就不要合併。真可惜!我們中間有些精華,就是在那時被摧殘掉的,就因為行動的一致過於生命的運作。 事情過後,有一天,李弟兄在聚會裡,很無奈的說:「弟兄們,我從來沒有要你們這麼移動啊!我的英文沒有這麼好,我根本不知道有 Consolidate(合併)這個字,你們卻到處都講李弟兄要我們 Consolidate(合併)。」 人喜歡行動,想盡辦法活動,沒有人喜歡孤寂;卻沒有領會,沒有生命作支柱的行動,都要叫教會和聖徒們受虧損。那一次,我們的 Consolidation 損失太大,不光是損失教會,也損失很多非常好的弟兄。弟兄們,要注意生命的運作,遠過於強調行動的一致。 事例二 在美國,另外一次也是行動的一致過於生命的運作。有一次,有一個弟兄有個構想:都市沒有路,要往郊區去。因為美國的中產階級都在郊區,人才都在郊區。所以要放棄都市,去得郊區的人。那一次,我是很堅持:底特律就要在底特律,克里夫蘭就要在克里夫蘭,不要去郊區。為什麼我要這樣堅持?因為你一去郊區你就被孤立。譬如說,我說我是 Church in Cleveland,每一個大克里夫蘭郊區的教會都可以感覺有所歸屬。如果我說我是 Church in Willoughby,人的感覺是 Willoughby;Willoughby 不能代表克里夫蘭。 那時,我們沒有動,仍留在克里夫蘭城裡。小孩沒有學校可讀了,我們就自己辦學校。但是那次去郊區的行動,結果又帶進一次的損失。那次所謂去郊區的流,又叫我們損失了不少的好弟兄。這就是行動的帶領取代了神聖生命運作的結果。 事例三 我們中間總是喜歡行動。有一次弟兄們就推動「聚會地方分得越多越好」。 在中西部有一個州有一個小小的教會,在這個行動還沒有來之前,他們有二十五個人一起擘餅。有一天,來了一個弟兄,說:「我是代表「職事」。「職事」的負擔是要你們都回到自己的地方去聚會。」結果一個二十五人的聚會,就被分成四個擘餅聚會,其中三個擘餅聚會只剩丈夫跟妻子一起擘餅。這一拆,士氣沒有了,有些聖徒就灰心不聚會了。那個聚會就從二十多個人,丟到剩下不到十個人。 那位負責弟兄打電話給我,哽咽的問我:「朱弟兄怎麼辦?」我不能說什麼。我只有一個深深的感覺,主的僕人給我們這麼多的豐富,為什麼我們在實行上這樣無知?那時候在許多聖徒們的認知裡,這是「職事」叫他們分的。但是,你相信主的僕人會作這樣的事嗎?可憐哪!我們這班人的觀念就是喜歡行動;一個行動剛完,我們就打聽下一個行動,深怕自己不在流中。 對聖靈水流正確的認識 世界有世界的潮流,聖靈的工作也有流。聖靈工作的流,一定帶進行動。但是你要注意,若是這個流是聖靈的工作所產生的,這個流一定是聖靈在你裡面先起作用,先把你帶進對生命更深、更豐富的享受裡,再由生命的享受產生行動。 在舊約聖經中,說到聖靈的水流,描述聖靈的水流,最清楚的是創世記第二章和以西結書四十七章,而這兩章所著重的都不只是流,且是流中健康的情形和其結果。創世記二章告訴我們,健康的流必定是產生金子的 ── 必定有神聖生命的成長和顯出,也必定是能環繞的 ── 說出這個流必定是包容的。以西結那裡說到,凡是流所到的地方,眾人都必活。所以流不是帶進行動,流是供應生命的。而在這流中有撒網的,有補網的,有餵養的,有照顧的,這是說出在聖靈水流該有的健康情形。 譬如說,李弟兄一年有冬夏兩次的訓練,每次十天,帶領我們讀生命讀經,這是個流。聖徒們的生命有反應,靈裡起共鳴,願意出一切的代價來得著生命,得著真理,教會就根據聖靈的工作和聖徒們生命的反應有帶領,帶進行動的一致;這個流就是健康的。 有的時候聖徒們沒有反應,這也並不一定是這個流錯了,而是聖徒們的靈裡發死。譬如李弟兄帶我們傳福音,作 vital group(活力排),這是一個流。vital group(活力排)的確是聖靈裡的工作,但是聖徒們不響應。聖徒們不響應,不是活力排有問題,而是聖徒們生命的認知跟不上,生命的情形搆不上。 這時,一個好的帶頭負責弟兄,就要知道聖徒們的情形,要去培養、扶持、供應聖徒們生命;要有豐富的生命供應和靈中復活的能力,把聖徒們的生命慢慢的培養到和這個流是一致的。若是聖徒的生命和這個流不一致,就要等一等,不要像警察一樣的強制執行。 有時候,我們為求服事的果效,或是深怕別人說自己不在「流」中,就拿著「職事」當招牌,強制執行。結果,聖靈的工作被摧殘,聖徒們也被糟蹋了。在一陣狂熱的運動之後,只留下一息尚存的聖徒們,和一些「老趕」、「老喊」的服事者,枕戈待旦,等待下一次的行動。 說到這裡,我心裡是傷痛的!弟兄們,我們不能陷李弟兄的職事於不義啊!你要知道攻擊我們的人是把所有的賬都算在他身上。我們不能因著說「與職事是一」,就摧殘聖靈的工作,糟蹋聖徒。你不能強制,你一定要學會把聖徒們供應到一個地步,他們裡面的生命和聖靈的行動是一致的,是配合的,這時,聖徒們自然就能在生命中接受帶領。 好的長老,會帶領的長老,應該把教會帶到一個地步,聖徒們都羨慕出去傳福音,羨慕有活力排,羨慕有活力小組。你這樣服事,聖徒們的生命配得上了,「流」也出來了,行動也出來了,一定帶下主的祝福。 「職事」有帶領、有行動了,我們不理睬,不響應,是不對的!但若是一味的強調「這是使徒的話,這是今天的教訓,你一定要作」,這也是不健康的。使徒從來沒有教訓人,一定要這樣,一定要那樣。新約職事的本質是屬靈的,不是字句的;是供應的,不是定罪的。李弟兄有分於新約的職事,是供應你,不是強制你。 所以弟兄們,你的行政不能過於真理和真理的實際,你的行動也不要過於生命和生命的運作。如果在主的恢復中有什麼行動,你要先幫助聖徒們在生命中妥貼,對這些行動有生命裡的看見和認識,然後才根據生命產生行動。 某一種實行過於整體的見證 我們需要的是真理,我們需要的是生命,我們需要的是見證。我們不要執著於某一個實行,過於主託付給我們的見證,到後來,人看不見我們的見證,只看見實行。換句話說,我們不能有一個特殊的實行過於我們所要的見證。 主憐憫,這麼多年跟隨主,我有一點看見,有一點主的託付,願意好好盡職,這沒有問題。但是如果有一天,我標榜一個實行,或是你們這些得我幫助的青年人,傻呼呼的,不知天高地厚的出去標榜一個實行過於主的見證,就要出事情了。譬如說,你們看見現在大家都很有心,都想被成全,就到處去宣揚你們是如何的被朱弟兄成全,講得大家瞠目結舌,這就是搞實行,不是叫人看見見證。你們就闖了大禍了。所以你們要謹慎,不要作不合宜的見證,而破壞了見證的整體。 持守見證,在實行上不轄管人的信心 在教會生活裡,你們不要天天搞實行,作這個,作那個;然後到處邀請人到你們那兒去觀摩 ── 我們的教會生活真好,天天請愛筵 ── 這樣一來,實行就過於見證。你們不要過於強調你們的實行,而忽略了主的見證。 你學習來跟隨「職事」時要注意,李弟兄帶領我們的實行,絕對不會過於整體的見證。譬如,給人施浸這件事。在叩門時,李弟兄帶領我們可以在浴缸給人施浸,這是我們那時候的實行。但是你不要強調這個實行過於見證!在一些教會裡,有不同的實行,人得救了,一定把人帶到主日聚會中去施浸,這也不錯。在實行的事上,你不要辯論說:「李弟兄帶領我們在浴缸施浸就可以了,你怎麼可以堅持要在浸池裡施浸?」弟兄們,若是沒有受浸的實際,浴缸是假的,浸池也是假的,一切都是假的。若是有受浸的實際,無論在那裡施浸都是好的;因為怎麼施浸是一個實行,但是受浸的本身卻是一個見證。 從台灣來參加追求的弟兄姊妹,你們一來到這裡就滿了意見 ── 姊妹之家應該怎麼辦,弟兄之家應該怎麼辦,因為我們在台灣就是這麼辦的 ── 你們要知道,這些都是實行。所以我勸你們,不要參加完十個月的追求,從克里夫蘭回去,就到處去說,朱弟兄這樣帶我們,那樣帶我們。你們要知道,不論作法多高明,都是實行。 我不是說不應該向人學習。有人蒙恩,我們當然要謙卑的向人學習。一個地方的小排作得成功,我們怎麼能不學?但是學與學不同,有人的學習只聯於實行,想學得一個方法,目的為著果效;另有人的學習是聯於生命,盼望在神聖的生命中長大,目的是為著見證。若是以為只要照著既定的方法去作,就可以把小排給作成了,那你就把屬靈的事看得太簡單了。 你要會餵養,你要會陪人,你要會帶領,你要會成為榜樣給人看,這些操練都不簡單,都是聯於生命,而且都是為了見證,不是為了實行。我今天來帶小排是為著主的見證,不是為著帶小排。這些操練我們都得學,我們也要告訴主:「主啊,當我來跟隨「職事」時,我不強調實行過於維持你的見證。」 在眾教會的實行裡排除性不能大於包容性 在我們中間有很多的難處實在是沒有必要有的。很奇怪,你也愛李弟兄,我也愛李弟兄,我們大家都愛李弟兄的職事,可是我們竟可以為這「職事」吵來吵去:誰是跟「職事」,誰是不跟「職事」;誰是真跟「職事」,誰是假跟「職事」;誰是全跟,誰是跟一半;誰是慢慢跟,誰是快快跟。把跟「職事」弄得非常複雜。 為什麼? 因為我們常常堅持次要的實行過於持守主要的真理。「基督、基督的所是和教會,就是基督的身體」,以及「基督的身體藉著一處處地方教會的顯出」等這些主要的真理,在許多聖徒的感覺裡已經遠遠比不上「到底你有沒有用什麼材料」,「到底你有沒有出代價參加某一些的聚會」等次要的實行來得重要了。 這是何等可悲的一件事!這會叫我們不知不覺的不再有新的看見、新的亮光,以及活潑的生命、活潑的見證。若不小心,甚至有可能成為一個宗派。 堅持次要的實行必要產生難處 有一個說英語的弟兄,他很堅持他所謂的「跟隨職事」,就是要飛到安那翰去參加訓練和特會,你若是留在當地看錄影就是不跟「職事」。天下哪有這種事?你把「職事」當成什麼?李弟兄講道,你在現場聽,就是「跟職事」,李弟兄講道,你沒有在會中,只看錄影就是「不跟職事」?這個「跟職事」的定義實在太離譜了。教會和教會間的難處,同工和同工間的難處常常都是從這些次要的實行上出來的,這些都是沒有必要的難處。 本來同工和同工間都該是可以見面無所不談的,都可以交通的。但不知怎麼為什麼,在「跟隨職事」的事上,莫名其妙的在彼此之間造成許許多多的間隔。說到「神聖的三一」,大家都同意;說到「一位救主」,大家都同意;說到「一個生命」,大家都同意;說到「一個生命的分賜」,大家都同意;說到「一個身體」,大家都同意;說到「一個生機體」,大家都同意;說到「一個見證」,大家也都同意;在這些主要的真理上,根本都沒有問題,問題都是在次要的實行上。 照說弟兄們應該相親相愛在一起,應該竭力奮鬥在一起,因為這是主的恢復。為什麼大家卻有那麼多的感覺?一個可能是因為人還是人,沒有經過主的破碎,人的花樣多。還有一個可能,就是大家很堅持次要的實行。 譬如說,「叩門」是次要的實行。一個不叩門的教會也可以是個好教會。如果有一個可愛的教會,弟兄姊妹個個愛主,卻不實行叩門,果子卻日漸增加,那不也很好嗎?如果這些果子不是叩門得來的,你還要說他們不在流中嗎?人得救難道不夠好?還要問人是怎麼得救的嗎?還要問是不是照你的方法得救的嗎? 許多時候,主恢復裡的難處不是大家不愛「職事」,而是大家都愛,而且願意和「職事」是一致的,卻是執著於次要的實行;沒有看見我們的一致不能根據次要的實行,必須根據主要的真理。譬如在「一個三一神」、「一個救主」、「一個生命」、「一個生命的分賜」、「一個身體」、「一個生機體」、「一個見證」等這些主要的真理上,我們不能妥協。若是有人說不是一個三一神,而是三位神,我們當然要起來竭力的反駁,因為這是主要的真理。事實上,在我們中間,在主要的真理上都沒有難處,難處都是出在次要的實行上。 曾經有人對我的帶領有意見,理由是我要大家先讀聖經之後,才讀生命讀經。弟兄們,首先我要說,我從來沒有把先讀經還是先讀生命讀經分得那麼清楚,這不是我的帶領。第二,我很難領會,聖經都不讀,怎能讀懂生命讀經?怎能知道李弟兄在講什麼?有一個弟兄甚至說,朱弟兄叫人先讀聖經,用聖經把人引到生命讀經,這樣的作法是作自己的工作。說這樣話的弟兄,以為他是「愛職事」,「與職事是一」,其實是「貶抑這個職事」,「糟蹋這個職事」,也「把職事代表錯了」。李弟兄從來沒有要人讀生命讀經而不准人讀聖經。我們中間不能到一個地步,連教導人讀聖經都變成有罪的了。 豈不知,就算有一個弟兄不太認識生命讀經,但他看見主要的真理了,我們還得接納他,和他一起交通,一起愛主,一起過教會生活嗎?我們不能用生命讀經來區分神的兒女,而排除與我們實行不一致的聖徒。生命讀經是要你從其中得生命的,不是讓你拿來檢查人的。事實上,我也常勸你們不只要讀聖經,也要好好讀生命讀經,從其中得餵養,得供應,得啟示,成為你在學習讀經過程裡的規範和指引,使你不至於走岔路。 「在主要的事上同心,在次要的事上自由,在一切的事上相愛」 倪弟兄曾經引用聖奧古斯丁的一句話:「在主要的事上同心,在次要的事上自由,在一切的事上相愛。」這是一句有完全智慧的話,也是一個真正能保守那靈的一的陳述。 同心不可能僅僅是行動上的,同心必須是在屬靈的認知上;在行動上,就是在次要的事上,卻要給每一個聖徒絕對的自由 ── 他們能自由跟隨主,他們也有自由隨從靈的引導。但是無論我們在許多的事上有多少的不同,我們還要操練在一切的事上相愛。弟兄是我們的弟兄,姊妹是我們的姊妹,同工是我們的同工,沒有一件事能叫我們不彼此相愛。 所以我們要操練,在主要的真理上,大家要持守,要同心合意,就如「三一神」和「基督的救贖」;在次要的事上,就是在次要的真理的實行上,要讓人有跟隨主的自由,就如「如何擘餅」,「如何施浸」;不論在主要的真理或是次要真理的實行上,都不應有紛爭,都要弟兄相愛。 主在我們中間的工作實在是藉著主要的真理。我們不要用次要真理或實行取代了主要的真理。我們若堅持次要真理的實行,就會在弟兄們中間產生不和,這些都是不必要的。就算弟兄和你所看見的不一樣,你也可以慢慢的教導他。聖經上有這樣的事例:亞波羅這人靈裡火熱,但是對主要的真理不甚清楚,只傳講施浸約翰的教訓。亞基拉和百居拉就接他到家裡,將神的道路給他講解得更加詳確(徒十八24∼26)。這叫亞波羅後來事奉主得以正直,成為一個能教導人的人。 弟兄們,我們要求主的憐憫,在我們起始來學習服事主時,要謹防因對職事託付的認識不清而產生難處。求主保守我們活在真理的實際和生命的運作裡,為著基督的見證滿有包容性,不要為著某一次要真理或實行產生排斥性。 末了我再說,我們要操練:
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| (1995∼1996 克里夫蘭) |
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